http://finance.eastmoney.com/a/202006011505159943.html
兩位福建龍巖老鄉，同是2019年呼聲最高的互聯網新貴，同是TMD三小巨頭掌門人，但在疫情之後，呈現了明顯的分野：王興向左，張一鳴向右。
美團點評內困，外賣佣金仍是其利潤支點，但在疫情期間遭受了美團十年以來的最大困局；字節跳動外擴，出海、下沉，通過算法顛覆內容領域，又通過內容領域的開疆拓土，讓BAT為之忌憚。
兩位私交甚密的掌門人，像互換人生一般，走向了互聯網創業領域的不同方向。
美團巨虧背後：利潤支點搖搖欲墜
好不容易在2019年熬到盈利的春天，美團點評就在2020年的春天被疫情狠狠地掄了一記重拳：巨虧17億。
5月25日，美團點評發布2020年第一季度財報。本季度，美團點評營業收入 168億元，同比減少12.6%；經營虧損 17億元，同比擴大31.6%；經調整後淨虧損 2.2億元，同比減少79.4%。
就此前引起風波的佣金來看，美團的盈利模式較為單一，2020年第一季度餐飲外賣佣金收入佔整體收入的90.23%，占美團整體收入的一半以上。這意味著，餐飲外賣佣金是美團的生命線。
依靠單一的抽佣模式，美團一直沒法實現平台與商家的共贏。這一矛盾在疫情期間被放大，美團遭受了10年以來最密集的商家討伐。
南充火鍋協會舉報美團外賣，一石激起千層浪，四川、重慶、雲南等餐飲協會紛紛質疑美團：抽佣太高，搞二選一。
在與廣東餐飲協會的幾輪博弈後，以美團妥協、向優質商戶返還佣金而收場。
比起疫情對企業帶來的普遍影響，美團更應該重視的是商家和用戶在流失。2020年第一季度財報中，商家和用戶的環比數都呈下降趨勢。
在解讀最新財報時，美團點評高管表示，會進一步降低商家佣金，降低騎手成本。
兩邊都是人心，孰輕孰重？
字節跳動上市猜想：兩大信號
相比王興的無奈，老鄉張一鳴卻是春風得意。
估值高達1000億美元的“巨無霸”該向哪裡去？字節跳動將上市，成了普遍猜測的答案。
剛剛挖來迪士尼前高管凱文·梅耶爾被認為是上市的一大信號，這位新高管將擔任首席運營官(COO)兼全球首席執行官，負責字節跳動在海外的一攬子業務，包括TikTok、Helo 、音樂、遊戲等以及全球職能部門(不含中國)。
另一個信號在於，字節跳動最近三筆融資都以美元基金為主導。近兩月，字節跳動就發生了三起投資事件，新成立三家公司，遊戲、影視、搜索、辦公、雲計算甚至車聯網都在嘗試，字節跳動進入一個急速擴張期。
在疫情期間，抖音在國內外都逆勢增長，以至於出現了一種現象：中外年輕人在居家隔離時，都在玩同一家的App，讓社交巨頭Facebook如臨大敵。
字節跳動從內容分發起步，借助算法、內容兩大核心，在BAT手里分得一杯羹。
美團點評內困字節跳動外擴
對比美團點評和字節跳動，兩者最大的分野在於：封閉與開放。
從外賣到酒店、旅遊、打車、買菜、充電寶，美團的跨界似乎是“無界”的，但本質上還是在吃團購時代積累下的老本——商家資源，基於美團地推大軍對商戶的掌控力。
ofo陷入困局時收購摩拜單車，近期入局共享充電寶，美團跨界的時間點有一個共性：滯後進場。
美團不賺錢的問題核心在於，進入的行業都是飽和市場，大多要靠價格戰來獲取市場份額，用戶沒有忠誠度，平台上的商家必然就成了持續的輸血者，這便是佣金風波的癥結。
單一盈利模式，是擺在美團點評和字節跳動面前的問題。
字節跳動商業化模式相對簡單：廣告營收佔絕對主要地位。根據晚點LatePost的報導，字節跳動2019年總收入約為1300~1400億元，其中商業廣告收入為1200~1300億元。
跟美團點評用戶營收增長乏力不同的是，字節跳動在做擴張。
2019年下半年，今日頭條面臨DAU的增長瓶頸期時，找到了搜索這個突破口。今年3月初，頭條搜索正式上線。
字節跳動的內容髮力，還表現在教育和遊戲兩大塊上。
張一鳴在致全球員工公開信中表明將教育作為新戰略重點，隨後成立北京博學互聯教育科技有限公司，密切接觸線下K12培訓機構。現在，字節跳動旗下的啟蒙AI課App“瓜瓜龍英語”已經上線，對標猿輔導、斑馬AI課。
在成立教育科技公司的同一天，一家名為遊藝科技的新遊戲公司成立，法定代表人是字節跳動原戰略投資負責人嚴授。他剛剛在2月初正式全面負責字節跳動遊戲業務，想帶領遊戲自研和獨家代理業務實現突破。
王興(美團CEO) 向左張一鳴(北京字節跳動科技有限公司) 向右
在美團之前，王興多次站在風口上，卻屢戰屢敗。
“多多友”和“遊子圖”兩個社交網站有用戶卻無變現途徑；校內網用戶暴增，卻止步於無錢購買服務器和寬帶；“飯否網”被稱為中國微博鼻祖，卻因言論風波錯過了最佳時機，被新浪微博擠出市場。
王興和張一鳴的交集不只是福建龍巖老鄉，兩人私交甚好，王興創立飯否時，張一鳴曾是他的技術合夥人。
模仿、補貼、收購是王興的三大法門，但是外賣佣金風波，確實給了美團重擊。
張一鳴和王興，似乎互換了人生。
張一鳴一開始就進入互聯網商業領域，寫出企業協同辦公軟件 IAM，最後失敗。作為旅遊搜索公司酷訊的第一名工程師，經歷了酷訊二度易主，後被美團收購。
2012年，張一鳴才創立今日頭條，進入內容行業，大量創造App，試驗不成功便立馬調轉船頭，如今已成為名副其實的“App工廠”。
美團模仿海外團購鼻租Groupon而創，卻在疫情中催生海外外賣市場，美國全民做騎手的當下，美團錯過了。
快速迭代和張一鳴的打法，讓字節跳動成為國內目前最有前景的出海企業，僅抖音海外版Tik Tok就單月收入7800萬美元，成為全球最賺錢的App，往扎克伯格心頭扎了一針。
縱觀TMD的現狀，滴滴飽受安全和疫情的雙重打擊後，仍處在困局之中；美團的股價逆勢上揚了一波，估值也達到1000億美元，但這大多受益於國外疫情讓投資者看懂了外賣，但美團在國內卻是另一番景象，被單一盈利模式所困；唯一有實力向BAT業務滲透的只有字節跳動，娛樂社交讓騰訊忌憚，內容搜索讓百度忌憚，直播帶貨讓阿里忌憚。
如今兩家估值同等的公司，或許即將迎來變局。
（文章來源：IT時報）
沒有留言:
張貼留言