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2023年12月13日 星期三

坐擁1650億美元購買力 年輕人喜歡甚麼品牌?

 https://hk.finance.yahoo.com/news/%E5%9D%90%E6%93%811650%E5%84%84%E7%BE%8E%E5%85%83%E8%B3%BC%E8%B2%B7%E5%8A%9B-%E5%B9%B4%E8%BC%95%E4%BA%BA%E5%96%9C%E6%AD%A1%E7%94%9A%E9%BA%BC%E5%93%81%E7%89%8C%EF%BC%9F-041924795.html

Z世代和千禧一代消費者的購買力日益增長,高端品牌從中可能會得到很多收穫。

根據TD Cowen的研究,Z世代和千禧一代擁有近1,650億美元的購買力,預計到2050年,他們的支出將會激增,因為這兩個群體將繼承約60萬億美元的財富

「這些在數碼時代長大的群體,隨著他們的年齡增長,收入增加,以及繼承了大量財富的潜力,」TD Cowen分析師寫道:「他們的消費模式可能會導致零售、電子商務、餐館、食品和飲料、酒店和旅遊業的重大轉變,使他們成為在消費者和科技垂直領域中,投資者關注的目標人群。」

Cowen對Z世代和千禧一代消費者的調查發現,年輕消費者有獨特的購買習慣和偏好。年齡在13-42歲之間的人群更有可能使用直接面向消費者(D2C)、社群商務(social commerce)和數碼渠道,同時也尋求真正的品牌互動。

 

「這些在數碼時代長大的群體,隨著他們的年齡增長,收入增加,以及繼承了大量財富的潜力,」TD Cowen分析師寫道:「他們的消費模式可能會導致零售、電子商務、餐館、食品和飲料、酒店和旅遊業的重大轉變,使他們成為在消費者和科技垂直領域中,投資者關注的目標人群。」

Cowen對Z世代和千禧一代消費者的調查發現,年輕消費者有獨特的購買習慣和偏好。年齡在13-42歲之間的人群更有可能使用直接面向消費者(D2C)、社群商務(social commerce)和數碼渠道,同時也尋求真正的品牌互動。

調查還發現,價值是Z世代和千禧一代消費者的首要考慮因素,因為通脹和更高的生活成本影響了他們的支出決定。根據紐約聯邦儲備銀行的數據,千禧一代的信用卡拖欠率增幅最大。

「他們對財務狀況感到相當不舒服,」TD Cowen分析師John Kernan在10月份接受Yahoo財經訪問時說:「根據調查數據,他們預計到2024年將進一步削減支出。因此,價值和價格對他們來說非常重要。」

儘管短期內支出可能疲弱,但TD Cowen強調,在財富迅速轉移的情況下,有幾隻股票有望跑贏大市。從電子商務巨頭亞馬遜(AMZN)到Deckers(DECK)等新興品牌,以下是一些「在更廣泛的顛覆力量中具有持久增長和更強競爭力」的股票。

零售業最歷久不衰的品牌

TD Cowen的研究團隊注意到幾隻零售股的增長潛力,包括Nike(NKE)、Lululemon(LULU)和Hoka運動鞋製造商Deckers等運動服裝品牌。

Nike和Lululemon在千禧一代和Z世代中的品牌偏好創下新高。同時,Deckers和On Holdings(ONON)等高增長公司成為崛起的品牌。

 ,Shen

另一家被證明具顛覆性的服裝公司,是速食時裝品牌Shein,該品牌可能很快成為社群商務和Z世代消費趨勢的一股新力量。

根據彭博社報道,11月,這家總部位於中國的公司申請在美國上市,尋求900億美元的估值。按照這個估值,Shein將成為自十年前阿里巴巴在美國上市以來,在中國成立的公司規模最大的IPO。

TD Cowen分析師表示,在18-24歲的成年人中「Shein在時尚服裝的品牌偏好中再次領先」,而在「2023年,這家直營零售商以33%的比率,在Z世代的外出服方面再次佔據榜首。」

分析師還指出,年輕消費者愈來愈喜歡低價零售商。其他迎合注重價值的消費者的零售企業包括T.J.Maxx的母公司TJX Companies(TJX)和Ross Stores(ROST)。

「消費者面臨過多的選擇和刺激,」分析師寫道:「最持久的公司將是那些在創新、產品工程和有效行銷的推動下,擁有定價權的公司。

互聯網股處於有利地位

亞馬遜、Alphabet(GOOGLGOOG)和Meta(META)等科技巨頭將繼續佔據主導地位。

亞馬遜再次成為「開始搜索產品最常用的渠道,也是消費者最有可能完成購買新服裝的地方,」TD Cowen的互聯網分析師John Blackledge寫道:「然而,今年在消費者的購買過程中,Google搜索出現了相關的上升,我們認為在長遠購物趨勢方面,這對Google搜索具有積極作用。」

與此同時,Blackledge強調,Instagram母公司Meta和TikTok是未來五至十年社群商務的「明顯領導者」。

 

這些平台進一步放大了社群商務的結構性收益。調查顯示,18至35歲的消費者平均每天花4至8小時在手機上,其中五分之一人更是每天花8至10小時以上在手機上。

「他們(Instagram和TikTok)對年輕一代的消費模式和偏好產生了巨大的影響,」Kernan告訴Yahoo財經說:「我認為更明顯的是……進入市場的障礙已經降低,年輕消費者花在手機上的時間確實令人震驚。」

迎合Z世代和千禧一代喜好的餐廳

Chipotle Mexican Grill(CMG)、Constellation Brands(STZ)和Domino’s Pizza(DPZ)也是Z世代和千禧一代偏好的受惠者。

TD Cowen餐廳分析師Andrew Charles給予Chipotle「跑贏大市」的評級,他指出,年輕消費者希望提高食品來源的透明度,而這正是Chipotle所強調的。

Charles寫道:「隨著千禧一代和Z世代進入購買力的黃金時期,我們注意到,年輕消費者在揀選餐廳時,更著重食品的透明度(即食物來自哪裡)。」

Charles補充道,年輕消費者使用Uber Eats(UBER)、DoorDash(DASH)和GrubHub等第三方配送服務的可能性幾乎是兩倍。Domino's與Uber Eats的合作,以及其價值觀,使其成為另一隻在垂直領域定位良好的股票。

撰文:Edwin Roman

內容譯自Yahoo財經

延伸閱讀:

 

2022年8月11日 星期四

“消費降級”風暴席捲美國,零售行業藴藏機遇?

 https://hk.investing.com/news/stock-market-news/article-247241

 

智通財經APP獲悉,在通脹高企、經濟面臨衰退風險的背景下,近期,“消費降級(trade down)”這個熱詞開始出現在美國公衆面前。簡單來說,“消費降級”即指消費者普遍開始追求物美價廉的商品。

這一現象的出現並不難理解,因爲在這樣的經濟環境下,消費者可支配收入面臨極大的壓力,因而在購物時,更多民衆會關注價格,甚至會考慮“平替”商品來滿足需求。

“消費降級”必然會使非必需消費品(如電子産品等)需求受挫,但相反,低端、折扣零售商等肯定會獲得更多關注。那麽,我們又能不能在其中看到機會呢?

“消費降級”從何而來

通脹持續高企,消費者支出和信心必然是受到主要影響的因素。根據數據顯示,美國6月零售銷售額環比增長1%至6806億美元,略高于市場預期值0.9%,較去年同期增長8.4%。這表明消費者仍有能力應付物價走高,顯示了美國消費的韌性。但需要注意的是,扣除物價因素後,實際零售銷售額依然是下降的。

另根據美國商務部的數據顯示,6月份經通脹因素調整後的商品和服務購買支出增長0.1%;5月份修正爲下降0.3%,這表明美國人在服務和商品上的支出增長極其緩慢,高位的通脹侵蝕了他們的薪水並抑制了消費需求。PCE物價指數環比上漲1%,同比上漲6.8%,爲40年來最大同比漲幅。不包括食品和能源的核心PCE價格指數上漲0.6%,高于預期;同比上漲4.8%,比5月份略有加速。未經通脹因素調整的支出環比增長1.1%。個人收入連續第二個月增長0.6%。

這份數據顯示了通脹飙升對消費者購買力的沖擊。與此同時,個人收入雖然仍在增長,但依然跟不上物價上漲步伐,這使得許多消費者在支付汽油、食品和房租之後幾乎沒有剩余現金可用于消費。

另一方面,美國消費者前期儲蓄支撐也逐漸消耗殆盡,個人儲蓄回落至曆史低位,這也減弱了人們的消費能力。

數據顯示,美國人的儲蓄率在5月爲5.5%,而6月降至5.1%,爲2009年以來的最低水平。

與此同時,根據美聯儲在8月5日公布的數據顯示,美國6月份消費貸款大幅反彈,增加了401.54億美元,遠超市場預期的增長270億美元,這是有史以來第二高的單月增幅。這兩個數據充分說明,美國民衆的儲蓄正被逐漸抽幹,而信用卡很有可能將被刷爆。

惡劣的經濟環境也不斷侵蝕消費者信心。根據世界大型企業研究會7月26日發布的數據顯示,因對通脹和利率上升的擔憂持續,美國7月份消費者信心指數爲95.7,連續叁個月下降,爲近一年半來最低。

美國密歇根大學統計的數據也顯示,7月美國消費者信心指數終值爲51.5,雖略高于6月終值50.0,但仍是該數據有記錄以來第二低的讀數。此外,同期公布的消費者預期指數爲47.3,較6月指數47.5有所下降。

密歇根大學消費者調查主任Joanne Hsu對此評論道:“隨着價格持續走高,消費者正在尋找通過改變消費模式來應對的方法。展望未來,這些行爲調整可能會增加。”

“消費降級”趨勢愈發明顯

而隨着通脹侵蝕消費者的可自由支配收入,多家企業開始注意到消費者變得更加“精打細算”。例如,據美國肉類加工巨頭泰森食品(TSN.US)稱,消費者“對相對平價的雞肉需求非常強勁”,而對昂貴牛肉的需求已經降低。

泰森並不是唯一一家注意到消費者購買習慣發生了變化的公司。美國最著名的零售商之一克羅格(KR.US)在6月份也表示,那些預算緊張的購物者在超市裏購買的物品越來越少,他們更喜歡購買本店的廉價商品,而不是品牌商品,並從購買牛肉轉向購買豬肉。

根據數據提供商Sentieo的數據,近來美國零售和消費品公司在與分析師的會議和對投資者的陳述中提到“消費降級”的次數,也高于2009年全球金融危機期間達到的峰值水平。

而據CNBC在7月進行的全美經濟調查顯示,多數民衆都表示會改變自己的消費行爲。65%的消費者表示會減少演唱會和其他娛樂活動方面的支出;61%的消費者會減少開車次數;超過40%的消費者會減少雜貨的消費;叁分之一的消費者爲了應對生活的日常開銷,會更頻繁地使用信用卡;越來越多的美國消費者開始購買便宜的替代品,同時減少非生活必需品的消費。

消費行爲的變化,也逐漸體現在了各家公司的財報上。

例如,有“美版餓了麽”之稱的美國外賣公司Doordash(DASH.US)因其成本低廉而受到了消費者青睐,在上周公布了一份大超預期的Q2業績。財報顯示,DoorDash 二季度的交付訂單總數同比增長 23% 至 4.26 億份,創曆史新高。此外,DoorDash 二季度的營收同比大增 30% 至 16.1 億美元,超過市場預期的 15.2 億美元。

相反,人造肉巨頭Beyond meat(BYND.US)的業績則因其價格高昂的植物肉而出現下滑。公司方面也表示,宏觀經濟正面臨不確定性,以及高通脹下消費者傾向于購買更便宜的蛋白質産品,使得公司前景蒙上一些陰影。

“消費降級”下的機遇

以上數據都可以看到,“消費降級”已經出現苗頭,甚至成爲當前環境下的主要趨勢。那麽,在這樣的背景下,消費行業又存在哪些投資機會呢?

在分析人士看來,低端、折扣零售商將會成爲消費者的青睐對象。

EY-Parthenon經濟學家Gregory Daco認爲,折扣零售商可能會從更普遍的通脹中受益。

Telsey Group分析師Joe Feldman也認同這一觀點,他預計,在未來幾個月,“折扣將發揮更大的作用”。他指出,由于消費者對錢包感到壓力,折扣零售商往往會表現出色。

高盛分析師Brooke Roach近期也表示,看好美國“消費降級”背景下的低端零售商,比如羅斯百貨(ROST.US)和伯靈頓百貨(BURL.US)。

“隨着行業庫存水平上升、消費者可支配收入承壓、通脹高企以及持續的成本壓力影響利潤率和回報,服裝行業的前景繼續走弱,”Roach表示,“但在這種背景下,折扣零售業將具有防禦性和吸引力。”

GlobalData零售分析師Neil Saunders則認爲,Aldi、美國達樂公司(DG.US)、TJX公司(TJX.US)旗下折扣零售商TJ Maxx和沃爾瑪(WMT.US)等低端連鎖店將從消費轉變中受益。

另外還值得一提的是,通脹飙升一方面讓低收入家庭改變消費習慣,但另一方面,也讓美國富人更富。

密歇根大學發布的7月份美國消費者信心調查終值也顯示,中高收入群體的消費信心在7月出現反彈,低收入群體的消費信心則減弱至接近曆史低點。

這也讓奢侈品市場得以維持強勁趨勢。柯爾百貨(KSS.US)CEO Michelle Gass曾表示,行業出現了兩極分化。盡管有部分賣家轉向了更廉價的商品,但公司在奢侈品領域的業務仍持續強勁。

EY-Parthenon的Daco也認爲,奢侈品市場的表現可能會更好,因爲奢侈品消費者的家庭財務狀況更健康了。

“通脹環境將進一步加劇零售行業的兩極分化,”GlobalData的Saunders表示。

但在最後,Saunders仍不忘警告投資者稱:“總體而言,這對任何人都不是一個很好的環境。”

2019年12月5日 星期四

靠賺“窮人”的錢做到400億美元市值?

 https://cj.sina.com.cn/articles/view/5617041192/14ecd3f2802000tqrk

2019年12月02日09:51


投稿來源:英為財情Investing
美國雖然沒有電商界的拼多多(NASDAQ:PDD),但是卻有線下版的拼多多——羅斯百貨(NASDAQ:ROST)。而且就和拼多多在電商巨頭的夾縫中野蠻生長一樣,這家“線下版拼多多”也在亞馬遜的衝擊下倖存了下來,甚至還活得很不錯。
和上期提到的TJX (NYSE:TJX)一樣,羅斯百貨也是一家很有意思的公司。同樣是百貨公司,過去十年梅西百貨(NYSE:M)已經快被電商打趴下了,羅斯百貨的累計漲幅卻接近1500%。而且,如果單看羅斯百貨門店的內部擺設,也絕對想不到它會被華爾街奉為“零售界的寶藏”。
羅斯百貨與梅西百貨股價走勢對比,來源:英為財情Investing.com

最慘不忍睹的商店?這家百貨公司不太一樣
按照財經媒體Business Insider的說法,羅斯百貨是他們所見過的“最具災難性的商店”,店內猶如“颶風過境”,店裡不設導購員、理貨員,商品隨處擺放,散落在地,一片混亂,“目之所及,慘不忍睹”,簡直一副快要倒閉的樣子。
雖然如此,羅斯百貨的顧客卻毫不介意:結賬處還有不少人在排除,店內也有多名顧客。
截至10月份,羅斯百貨年內共新開設門店98家,接近達到全年新開店100家的目標。這也使得其門店總數達到1811家,覆蓋美國39個州。羅斯百貨的不斷擴張,與零售界的關店潮形成巨大反差。Coresight Research的數據顯示,在截至10月11日的一年中,美國零售商已經關閉了8633家門店,遠遠超過了去年全年的5844家。
2018財年(截至2019年2月2日),羅斯百貨的銷售額達到149.8億美元,僅次於TJX的389.7億美元。其同店銷售已經連續14年實現增長,令梅西百貨、彭尼百貨、諾德斯特龍等傳統百貨公司望塵莫及。
三季度,羅斯百貨的業績也沒有太大的毛病。即便是在零售行業公認的逆風領域——女士服裝,羅斯百貨亦有所改善。其同店銷售增長加速至5%。客流和客單價的同時上升,也令該季度營收增長加速至8%。
羅斯百貨營收及同店銷售增長,來源:英為財情Investing.com
“成本控制之王”
從口號“穿出性價比”(Dress for Less),就可以看出羅斯百貨的經營理念。和TJX一樣,羅斯百貨商品的折扣價也達到了20%至60%,折扣力度有時還高達70%至80%。而且,羅斯百貨提供的並不是什麼質量低劣的山寨品,而都是些一二線名牌和設計師品牌。
它大部分的貨品來源,是製造商的剩餘庫存和時裝季期間以及結束時的客戶取消訂單。公司將這稱為“清倉購買”和“打包購買”,通過這兩種方式可以將產品快速運送到貨架之上,抑或是將產品打包到倉庫以備後用。用華爾街的說法,“時尚界的一條鐵律是,總有品牌會犯錯,生產過多的商品。相應地,總有那麼一方願意卻消化這些'錯誤'。”
而且,電商的崛起非但沒有威脅到羅斯百貨的生存,甚至是為其增長助一臂之力。因為在線購買的普及,意味著更多的顧客退貨,加速了服裝產品的淘汰過剩。
以如此高的折扣力度出售,對公司的成本控制能力有極高的要求。這也是為什麼出現上文提及的,羅斯百化總是一副清倉甩賣要倒閉的架勢。像梅西百貨等正價百貨商店,要導購、理貨,意味著更高的成本,而這些成本最終還是要均攤至消費者的頭上。羅斯百貨雖亂,卻省下了不少陳列成本和建設成本。
羅斯百貨將更多的資金花在了IT設施建設上,旨在更好地做好庫存管理等內部管理工作。截至10月31日,羅斯百化的淨利潤率高達10.5%,梅西百貨相比之下卻只有3.9%。
當然,羅斯百貨有其特定的顧客群體,它服務的是那些“想要”以及“需要”便宜貨的消費者。Coresight Research的數據顯示,羅斯百貨顧客的平均家庭收入為每年6.3萬美元,而亞馬遜的平均家庭收入是8.5萬美元。
就是這樣一家專做中等偏低收入人群生意的零售商,在零售環境並不利的環境下,把市值做到了420億美元。