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2023年4月4日 星期二

【新聞點評】代理龍頭捱撞 中國樓市反彈

 https://hk.finance.yahoo.com/news/%E6%96%B0%E8%81%9E%E9%BB%9E%E8%A9%95-%E4%BB%A3%E7%90%86%E9%BE%8D%E9%A0%AD%E6%8D%B1%E6%92%9E-%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E6%A8%93%E5%B8%82%E5%8F%8D%E5%BD%88-192700458.html

這邊廂,本港地產代理龍頭中原老闆施永青的座駕與一輛警車相撞,尚幸施老闆身體無恙。那邊廂,內地一手樓代理龍頭易居(02048)昨天宣布債務重組計劃,並且表示已經裁員多達3萬人,冀能捱過難關。易居雖非地產商,卻依賴一手樓佣金收入,在樓市不景下生意銳減,兼逢多家大客戶「拖佣」,以致被「攬炒」債務違約。幸好內地樓市近月展現反彈勢頭,加上第二大股東阿里巴巴(09988)力撐易居重組,該公司經此一劫或許「有後福」,但最終要視乎內地經濟復甦持久力。

易居大客拖佣 攬炒債務違約

說起內地地產代理集團,大多數人會想起貝殼(02423,前身為鏈家),而施永青旗下中原中國亦具有相當市場地位。不過,貝殼和中原中國皆屬「全面玩家」,對於一手和二手樓市場並不偏廢,相比之下,易居自2000年創辦就主打一手樓銷售,憑着跟內地百強房企關係良好,加上其遍布百多個城市的銷售網絡,長期以來被視為一手樓代理龍頭大哥。

及至2016年,易居更泊得「超級大碼頭」,獲得萬科(02202)、恒大(03333)、融創(01918)等13家大型房企,以及馬雲名下雲鋒基金等3家投資機構共同入股。2018年,易居在港IPO,阿里巴巴成為基石投資者,該科網巨擘後來多番增持,現時為易居第二大股東,持股量僅次於易居創辦人兼主席周忻。

易居不但獲得阿里這條「大水喉」,雙方還建立戰略同盟,易居是阿里旗下「天貓好房」的獨家合作夥伴,憑藉龐大流量支持,得以大幅擴展「網上賣樓」業務。因此,易居自2018年起銳意擴張,雄心萬丈,曾提出2021年總交易額(GTV)要達到2萬億元(人民幣.下同),較2018年增長超過10倍。

然而,新冠疫情2019年底在內地爆發,再加上「房住不炒」、「三條紅線」等監管措施,內地樓市一落千丈,包括恒大、融創等大批房企債務違約接連爆煲。易居雖非地產發展商,卻依賴一手樓銷售佣金,在樓市蕭條下收入急挫(去年GTV僅831億元,較前年2萬億元目標差距甚遠),兼且多家地產商大客「拖佣」(過去兩年應收賬減值虧損接近100億元),以致該代理龍頭遭「攬炒」,資金鏈斷裂,去年4月正式陷入債務違約。

猶幸內地政府去年底放寬「動態清零」防疫限制後,宏觀經濟及樓市逐步回暖,展現反彈勢頭。據中國指數研究院統計,今年首季內地百強房企銷售額達1.76萬億元,按年增加8.2%,屬近兩年來首度恢復增長;剛過去的3月份,單月銷售額按年及按月更分別猛升24.6%及36.7%。

阿里力撐重組 端視復甦強度

同時,易居繼續獲第二大股東阿里力撐,昨日宣布其債務重組計劃已取得阿里及相關債權人支持。根據重組方案,易居將向債權人按每1000美元支付60美元現金,加上旗下網絡賣樓業務主體TM Home(亦即與阿里「天貓好房」合作的公司,被視為最具潛力業務)新發行的可換股債券,TM Home將繼續成為天貓線上房地產平台獨家合作夥伴。

換言之,易居債權人每100元債務暫時只能收回6元現金,貌似很蝕底,但總好過「渣都冇」。更重要的是,他們寄望隨着內地樓市回暖,TM Home作為天貓「獨家賣樓夥伴」,潛力巨大,日後有機會分拆獨立上市,屆時便可換股套現,取回大筆本金。

推進重組大計之餘,易居主席周忻昨日還「公開認錯」,坦承「做得非常不好,給投資人造成了非常大的損失」,錯誤包括盲目擴張、客戶集中度過高。他直言「教訓非常慘痛」,但已採取補救措施,包括「優化」(裁減)了多達3萬名員工。債務重組倘能成功,周忻承諾日後將更穩健經營,追求「質量」和「現金流」而不是「規模」。

問題在於,內地經濟及樓市近月反彈之勢能否持續?由於3月份內地PMI跌回50,遜於市場預期的51.7,不少人都擔心經濟復甦難以為繼,樓市「小陽春」可能只是短癮曇花一現。對此問題,在內地擁有龐大代理業務的中原老闆施永青可能最有發言權,單看施老闆最近兩星期在其報章《am730》撰寫的專欄標題,包括〈海外需求下降 中國出口受壓〉、〈中國要避免經濟陷入通縮〉、〈製造業利潤挫 內地經濟受壓〉等,便可知道他對內地經濟短期前景不怎麼樂觀。

無論如何,人生和企業都難免遇上跌盪。就像施永青座駕本周日晚上行經何文田時,與一輛警車發生相撞,他的平治房車損毀頗嚴重,尚幸車上的施老闆夫婦未有受傷,視作破財擋災算了。長遠而言,易居、貝殼以及施永青旗下中原中國經歷內房爆煲災劫,是否「必有後福」,很視乎內地經濟及樓市後勁有幾凌厲。

 

2022年9月15日 星期四

利好疊加!港股內房股應聲走高,從公司展望看後續投資價值幾何?

 https://news.futunn.com/hk/post/19542377?src=3&report_type=market&report_id=215675&futusource=news_headline_list&level=1&data_ticket=1623047168475151

整體來看,目前樓市已經在築底階段,隨着政策的支持,以及積壓需求端的釋放,預計下半年市場會有所回暖。長期來看,市場仍需要對整體經濟發展的信心逐漸修復。

同時,許多城市已經出臺寬鬆政策,這有利於市場信心的建立。在回暖的過程中,可能會出現分化,特別是從目前拍地的情況來看,核心城市回暖的時間可能會提前一些。

今日,富途牛牛$內房股(BK1234.HK)$實現大漲,截止發稿漲超4%,其中,碧桂園漲超9%,龍湖地產漲超6%,旭輝控股漲超5%。


消息面上,主要是政策支持下的發力上漲。

據《證券日報》記者不完全統計,截至9月14日,全國範圍內已有超過120個城市或地區,在今年發佈過一次或多次住房公積金貸款調整政策。

東高科技高級投資顧問畢然表示,對於購房者來説,公積金貸款可以節省大量購房成本,減輕後續的還款壓力。

此外,這樣還可以穩定市場信心,增加開發商投資熱情;另一方面也可以降低消費者門檻,讓有購房需求的人能夠參與到房屋交易中來。

且在國務院常務會議允許地方「一城一策」靈活運用信貸等政策,合理支持剛性和改善性住房需求之後。蘇州率先放鬆限購政策,廣州也在放鬆限價政策上做出一定努力。

回顧今年多家房企的中報業績展望,管理層對於把控風險和機遇已做好一定的準備,優質房企也有望在行業洗牌後迎來「新生」。

一、市場展望逐漸築底,信心預期向上

當前,房地產行業早已進入調整期。展望後市,各大房企均表示市場處於築底階段,看好未來的發展前景,即行業向着高質量發展邁進。

$萬科企業(02202.HK)$表示,當前市場已經築底,恢復是一個緩慢而温和的過程。住房的剛需依舊強勁,房地產市場依然是個十萬億級的市場(常做常有,常做常新)。市場收縮過了頭反而會積蓄起自動修復的動能。

$龍湖集團(00960.HK)$表示,目前,狹義行業即住宅開發已真正地出現拐點,主要從兩個角度:第一,人均居住面積超過37平方米;第二個看空置率,很多低能級城市超過兩位數,有的甚至超過15%,這個信號已經到了需要警戒的節點,很多低能級城市被過度金融化。

未來這個行業還是會存在的,就算18萬億砍一半8萬億至少也會有的。未來行業會西部往東部走,從二三線往一線強二線走,產業轉移和板塊輪動的機會也會有,比如杭州、成都、合肥因為產業基地產生了民間購買力的強勁。

二、拿地策略謹慎剋制、量入而出、精準深耕

萬科管理層表示,目前的拿地策略長期以來還是比較穩定的,長期堅持量入為出,堅持倉位合理;但今年上半年,還要增加一條——要獲得特別好的項目。

$新世界發展(00017.HK)$管理層表示,中國房地產市場現在已經觸底了,將慢慢復甦。將在未來一兩年內復甦得非常非常好,這是一個收購土地和資產、獲得戰利品的好機會。

三、風險管控現金流至上,主動降槓桿、調結構

萬科管理層表示,當下最關鍵的問題是「生火取暖」。從萬科來看非常重視現金流與財務穩健,始終把安全放在首位。上半年市場波動超出所有人預期,但是萬科的經營性現金流仍實現了80多個億的流入。

龍湖集團表示,現在因為C1市場下滑,地產銷售毛利率下降,是目前最大挑戰。現在地產佔了收入90%左右,利潤大概佔75%。未來收入會降到70-80%,利潤會下降到50%。

目前,龍湖商業在手130個,本身能創造足夠的現金流推動自己發展。

$旭輝控股集團(00884.HK)$表示,已經確定了自己低負債、輕資產的發展模式,因此未來每年都會要求槓桿率的下降。旭輝降成本主要通過精益管理來達成,未來成本可能在現在基礎上降2-3個點。

財務費用方面會通過提高評級降低融資成本,目標降到4%以內,管理費用中期目標降至1.5%以內,營銷費用會控制人員費用在1%以內。

$美的置業(03990.HK)$從19年就開始去做一些減值準備,截止今年6月30日,減值準備的餘額有24.1億,空間做得非常足夠未來公司利潤將非常有彈性

四、融資併購多渠道拓展融資,節流開源

$碧桂園(02007.HK)$今年現在到明年的6月底,未來一年公開市場債務是150億左右,對碧桂園的體量來説是壓力不大的,目前碧桂園境內融資還是集中在國有大行,目前融資狀態還是比較好的。

目前融資狀態,現在因為一二級市場倒掛,導致境內外公開市場都處於一個停滯狀態,國家也支持我們發行一筆50億中票,應該在9月份會先發首期15到16億,後期會陸續在接下來幾個月發完,預計今年50億會全部發完。

龍湖集團也從債務結構上看,一年以內到期的短期債務佔比10%,用安全的債務結構來應對波動的週期和市場,包括美元及港幣在內的外幣債務比例為27%。

截至目前,龍湖有86%的外債做了掉期,敞口占整體債務的比例低於10%,將來會力爭做到零敞口,規避匯率波動對公司現金流和利潤的衝擊。

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