今年的 COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎,俗稱武漢肺炎)疫情影響人們的工作與生活,微軟執行長納德拉(Satya Nadella)曾表示,觀察 2 個月疫情期間的變化可看見一般數位轉型 2 年所達成的成果,顯見疫情加速企業數位轉型進展。關鍵在於充分運用網路應用服務、雲端基礎架構與安全防護,使企業員工可以遠距工作,保持業務進行。
廣義上來說,數位轉型是既有營運模式結合數位科技的過程,企業可從商業模式、營運流程、顧客體驗等不同面向著手。投入轉型需要打破固有思維,充分利用科技解決傳統的營運問題;更重要的是,創造企業自身與客戶的價值。
企業進行數位轉型,必然帶動人們工作模式的轉變;工作模式的數位化程度高低則取決於工作性質與產業特性,例如資訊產業、電子商務等高度依賴數位流程,當遭遇疫情或重大事件時,相對於其他產業較能彈性調度。
企業可以嘗試在工作環節逐步導入數位服務來提升營運能力,但不少企業主的迷思卻是,準備一兩套 Work From Home(WFH)方案就當作完成數位轉型,根本大錯特錯。數位轉型不該只有因應疫情或重大事件時的 WFH,這僅是其中一個環節,還有許多可能性能讓企業與員工深入討論。
面對 WFH 的同時,企業有機會審視工作模式的數位流程,看是否能保持營運不中斷。
善用雲端生產力工具與通訊軟體
工作上的文件、報表堆積如山,每天總有數十封電子郵件往來,幸好有了文書軟體可以幫助我們數位化編輯與歸檔。然而現在講求的是團隊協作,就要藉由雲端生產力工具以及通訊應用程式,跨越部門、甚至地理距離的限制,將員工線上連結在一起。這些數位化工具可進行文件共享以及群組溝通、視訊會議,市面上的服務相當多,大廠如微軟、Google 推出的 Microsoft 365、G Suite 已有一整套完善的解決方案,發展也相當成熟。
(Source:Google)
這些數位化工具的特點在於,以網路傳輸與雲端架構為基礎,支援跨裝置、跨平台使用,更隨使用者需求不斷優化功能介面,可以節省往來時間、降低通訊成本、帶來更好的生產力,並使工作模式更佳彈性靈活。
比方說,我們可在 Mac 筆電與 Android 手機上瀏覽同一份 Excel 文件,並能多人線上共同編輯,這在智慧型手機與行動網路還未普及之前實在很難想像。依賴電話與電子郵件的聯繫也比過往少,有了 WhatsApp、LINE 等免費軟體聯絡他人方便又好用。
值得觀察的是,視訊通話雖是多數通訊軟體內建的基本功能,然而今年疫情期間卻讓人們體認其重要性。進階的視訊會議產品如 Zoom、Microsoft Teams、Google Hangouts Meet 等使用量相較過往大幅增加,當成千上萬的企業員工在家上班就靠這些軟體保持聯繫,搭配雲端生產力工具使用更能事半功倍。企業可以根據不同的地域、情境以及對方客戶的需求,搭配多款視訊會議產品使用。政府部門與地方單位溝通、亦或外交聯繫時,視訊會議產品也都扮演重要角色。
沒有留言:
張貼留言