2020年4月13日 星期一

拼多多用戶數超越淘寶,阿里巴巴似乎已無力壓制它的崛起



是近幾年崛起最快的互聯網企業之一,成立於2015年的它僅僅用3年多時間用戶數就超越了京東,如今它又超越阿里巴巴的淘寶,可見它的發展是非常迅猛的。
拼多多能順利崛起與阿里巴巴和京東對中低端用戶的忽視分不開。隨著阿里巴巴和京東做到了國內前兩大電商,而唯品會、聚美優品等中小電商始終無法發展起來給它們造成威脅,兩大電商將業務的重點從用戶增長轉移到利潤方面,為了提升利潤它們不斷提高流量費、廣告費等成本,導致一些中小商家苦不堪言。
流量、廣告等成本的上升,對於阿里巴巴的淘寶打擊最大,一度引發一些中小商家的不滿,然而它們卻無力與阿里巴巴相抗衡,拼多多的崛起為這些中小商家提供了機會,大量中小商家紛紛入駐拼多多,於是拼多多的商品迅速豐富起來。
阿里巴巴和京東偏向於品牌商家,提供的廉價商品逐漸減少,然而中國畢竟是一個龐大的國家,各地的消費水平相差極大,特別是三四五線城市和農村鄉鎮的消費者消費能力較弱,對低價商品依然有很強烈的需求,其實即使是一二線城市也有大量消費者對低端商品有強烈需求,這從這些城市的超時偶爾提供的優惠促銷往往引發大量人員排隊購買可以看出。
騰訊擁有中國最大的社交媒體,其微信、QQ用戶數都以十億計算,然而它卻苦於無法將這些流量變現,拼多多的出現讓騰訊喜出望外,而且騰訊也希望在電商市場有所作為,於是騰訊成為拼多多的投資者之一,為拼多多提供了巨量的流量支持。
中小商家匯聚拼多多和中低端消費者對低端消費品的強烈需求相結合,再加上騰訊社交媒體提供的紐帶,拼多多成功聚合各方的力量,趁勢崛起。
拼多多的用戶數超越京東其實並沒有對京東造成太大的威脅,這從京東在2019年交出了史上最好的成績可以看出來。拼多多威脅的其實是阿里巴巴的淘寶,據分析指兩者的用戶數重合度高達八成,這是因為拼多多和淘寶都是以C2C模式為主,針對的也是低端消費者。
拼多多的崛起給阿里巴巴帶來極大的威脅,淘寶是阿里巴巴的流量來源,拼多多大量搶奪淘寶的用戶終於讓阿里巴巴重視三四五線城市和農村鄉鎮的消費者,然而隨著拼多多在2019年推出百億補貼計劃繼續取得用戶數的猛增並且月活已超越淘寶來看,阿里巴巴的反擊並沒取得效果。
可以預計今年阿里巴巴將投入更多資源與拼多多競爭,有趣的是騰訊在近期大舉投資拼多多將持有的股權提升至29.2%,再加上騰訊又是京東的第一大股東,電商市場正演變成阿里巴巴和騰訊的對決。

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