2022年11月22日 星期二

高天佑【新聞點評】第四支箭救內房

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人民銀行早前射出「第二支箭」打救內房行業,針對式支持民企發債約2500億元(人民幣.下同),此舉料可挽救部分房企免於斷氣破產,並有助於「保交樓」。然而,這一招充其量暫時「止咳」,若想帶動整體行業起死回生,還需發放第三、第四支箭,由國資入股部分民企,並透過貨幣、財政及行政政策刺激宏觀經濟復甦,讓內地民眾再有「剛需」放膽買樓。

為救內房業,人行在8月份拋出「三支箭」藍圖,並同時射出「第一支箭」,即從上游「扭大水喉」,透過減息、降準、逆回購,輔以政策文件和窗口指導,鼓勵金融機構加大向房企及買樓人士「放水」,包括新增貸款以及貸款重組或展期。

時隔3個月,人行在11月8日再射「第二支箭」,發布《關於做好當前金融支持房地產市場平穩健康發展工作的通知》,具體措施包括透過屬下機構「中國銀行間市場交易商協會」,針對式支持民營房企在境內發債融資,額度約2500億元,並可視情況進一步擴容。相關政策文件還提到,「對於新發放的配套融資形成不良貸款,相關機構和人員已盡職的,可予免責」,變相鼓勵銀行及金融機構「奉旨」向民企放水,即使日後變成不良貸款,只要曾經「盡力審查」便不會被問責。

「第二支箭」立竿見影,據《證券日報》報道,截至11月17日已有3家民營房企獲得受理發債,總額約500億元。人行行長易綱昨日在金融街論壇年會上提到,房地產業關聯很多上下游行業,其良性循環對經濟健康發展具有重要意義,因此「最近我們擴大了支持民企發債的『第二支箭』,為民企發債提供風險分擔」。人行同日還召開全國性商業銀行信貸工作座談會,會議強調,「要全面落實房地產長效機制,因城施策實施好差別化住房信貸政策,支持剛性和改善性住房需求。」

重災企業炸彈未拆除

若說「第一箭」象徵內房金融政策轉向,「第二箭」則屬強勁政策加碼。這兩支箭刺激內房股板塊大反彈,龍頭房企碧桂園(02007)和龍湖(00960)均自低位回升逾100%,部分中小型房企升幅更達兩倍以上。

然而,內房行業僅算暫免「團滅」,卻未完全脫離危險期。儘管《證券日報》沒提及哪3家民企率先獲支持發債500億元,但據業界估計,應該是財務狀況相對健康、尚未正式違約及停牌的大型房企,它們受累於整體行業危機,原本已有一隻腳跌出懸崖,幸獲人行「第二支箭」及時打救,現在獲得喘息空間。

至於財務狀況更不堪、已違約或停牌的「大鑊」房企,例如恒大(03333)、融創(01918)、佳兆業(01638)、花樣年(01777)、奧園(03883)、世茂(00813)等,真正水深火熱;即使獲得人行「盡職免責」指引,銀行及金融機構相信亦不夠膽向這些房企大開水喉。單計上述6家「重災」房企,待交付樓盤總值達5萬億元,這個巨型炸彈一日不拆除,內房行業難言整體脫險。

股權融資涉道德風險

顯然,業界正引頸關注人行幾時發出「第三支箭」,即股權融資,主要是推動國有資本入股個別「大鑊」房企,讓它們得以起死回生。但這一招相當敏感,既涉及「國進民退」和「道德風險」爭議,亦須避免國有資產流失。據估計,部分房企即使獲得股權融資打救,債權人及股東亦須接受大幅度haircut減值損失;尤其大股東(房企老闆)要負上最大責任,不太可能全身而退(或被要求拿出私人財產填補部分資金缺口,並喪失控股權)。

更進一步看,「三支箭」就算全部順利奏效,亦只能救助內房行業脫離眼前危機;像一個病人接受大手術後不再有生命危險,惟長期疲弱臥床,半死不活。若想讓內房行業再次生龍活虎,還需要「第四支箭」,刺激宏觀經濟復甦,令內地民眾重燃需求及信心買樓置業。可是這已超出人民銀行職權範圍,除了貨幣政策繼續發力,更須財政政策及整體國策配合,包括「動態清零」防疫政策如何適度調整鬆綁。

「第四支箭」何時帶來春風?市場普遍期望明年首季全國兩會召開後,中國經濟迎來「柳暗花明又一村」,可能是內房行業真正重生之時。

 

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