講開2000年經驗，當時市況牛氣沖天，有人處女下海買股票，走來問筆者意見。見他只是普通打工仔一名，於是穩穩陣陣推介永隆銀行，怎料未幾便被他逐漸疏遠。輾轉從共同朋友得知，原來他再問其他行家，回應是以為他有地方得罪了筆者，介紹一隻垃圾股，同時叫他追買當時得令的e-kong及安寧數碼。結果幾年之後永隆以6倍價錢被收購，兩大熱炒股就跌了九成以上，由於已經無聯絡，也不知他是否汲取了教訓，在股壇命運如何。
曾經在相同位置，雖然不認同，也明白今時今日依然有人推介內銀股是出於一片真心。無奈時代不同，全球量寬長期利率低企，加上受科技公司踩過界挑戰，銀行股價值已經被破壞，而且20年內科技龍頭成長驚人，市值超巨可以停泊大量資金，投資者既沒有太大分散投資的需要，亦因為Fear of
Missing Out（FOMO）不敢貿然大舉撤出，要重演當年逆轉一幕機會極低。所謂「贏了戰役，輸了戰爭」，就是有時會在勝利之中埋下日後慘敗的伏線。假如筆者以當年為鑑，在最近幾年有無數次從科技股轉投價值股的誘惑，貿然行動的話，即使未至一敗塗地，亦會大舉落後同儕，現在很可能被迫接受遭時代淘汰的現實。明白世道變化，不再拘泥於以往成功，其實是十分重要。
近期個別熱門概念股份脫韁式勁升，走勢遠遠超前基本因素，筆者也有酌量獲利回吐，鎖定部分利潤，兼且防止持倉太過傾斜。套出來的資金，主要轉投一些較老牌的品牌股，在本身領域中競爭有優勢，現金流強勁，業務風險亦較低，而估值有望因為長期利率低企向上調，股價爆發力是欠奉，但應該穩穩陣陣長遠有得升，總不能整個組合像特斯拉般大上大落。以前品牌股相當着重近期業績，偶爾大上大落，不過隨着疫情加速行業整合，似乎大家將眼光放遠，認定好的品牌基礎較以往更穩固，股價波動性有下降跡象，成為新一代組合定海神針的選擇。
基金持有特斯拉
豐盛金融資產管理董事
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