2021年5月24日 星期一

【跨市博弈】我的「十年股」 徐立言

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特首跑馬仔的前哨戰有再次展開,可能不甘心一屆玩完或是壯志未酬,雖然已升格為全國政協副主席的689仍不惜「降呢」(紆尊降貴),表示「在任何位置,若能為國家、為香港服務,都非常樂意」(但有無問過普羅百姓又是否樂意﹖)。當然,一句耐人尋味的說話就是:「非所有愛國者都具治港能力」,這是否在暗示目前的777辦事不力﹖無奈地,當說起每況愈下的「治港能力」,都不其然想起2014年「李超人」在長和系的業績記者會上說:「冇能力的人爭住做,有能力的人唔出聲。」 事後回想起來,「李超人」早著先機於2015年為長和系進行「世紀大重組」(將註冊地從香港變更為英屬開曼群島),其後也曾寄語:「政改不通過,包括你我在內,所有人在內,所有人是輸家。政改不通過,對香港人是一個無奈的、很大的損失」,除了真是一語中的之外,亦證明是高瞻遠矚,對形勢作出了準確的判斷。

「李超人」雖然在2018年榮休,但「李超人」家族持有的長和系早前再有大動作,就是長實集團(01113)以170 億元向李嘉誠基金會收購4個基建項目權益,透過發行3.33億股代價股份支付,每股作價51元。與此同時,長實再以每股51元向公眾股東回購3.8億股。而有關交易最终獲逾86%股東通過,待正式完成交易及回購後,「李超人」家族持股比重將可以一口氣從36%最多增至45.03%(避開大股東每年增持2%的限制,否則須作出全面要約)。某程度來說,今次的交易也算得上是2015年「世紀大重組」的一個延伸。回顧當年的重組交易,長實及和黃合併為長和(00001),持有原兩家集團的所有非房地產業務,包括港口及相關服務、電訊、零售、基建、能源和動產租賃業務(飛機租賃),並分拆地產業務獨立上市,即目前的長實集團(前稱「長實地產」)。

當然,長實集團早已經從最開始的地產業務擴展到不同的範疇,過去亦曾多次與系內集團,包括長江基建(01038)、電能實業(00006)等合組財團收購海外的公用業務,令整體業務涵蓋地產投資及物業發展、酒店服務、物業項目管理、飛機租賃,以及基建投資等,除了核心的中港資產外,更遍及英國、愛爾蘭、新加坡、澳洲、甚至巴哈馬群島。根據要約文件顯示,長實截至去年底止總資產高逾5207億港元,股東股益達3546億元(或相當於每股96元);換句話說,目前是5毫子買入1蚊的資產(讀者有興趣了解長實「磚頭」王國的詳盡估值,可參考長實在聯交所上載的一份物業估值報告)。

更重要一點的是,筆者也十分認同李澤鉅在業績會上所形容:「長實是世上最『硬淨』的公司之一,若把疫情視作壓力測試,集團表現合格,相信今年會較去年好」。尤其是海外的疫情明顯已隨著疫苗的廣泛接種而逐漸步入「正常化」階段,長和系內旗下包括港口碼頭、零售、基建、能源、電訊等業務都有望在全球經濟復甦的宏觀環境下受惠。

以前有人認為「十年股」早好是具備「打逆境波」的經驗和實力,概擁有「細水長流」的經營模式,也能夠透過購併帶來額外增長元素。十年是長跑,如果要筆者挑選「十年股」的話,能夠安心放入保險箱、十年後才拿出來的上市公司數目其實不多,而「長和系」會是筆者的心水選擇。

家族辦公室投資經理

徐立言

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