Could a Tesla Ride-Hailing Network Run Over Uber and Lyft?
https://ark-invest.com/articles/analyst-research/ride-hailing/
此前,ARK假設,當自動出租車商業化時,Uber和Lyft將無法收取如今享有的20%至30%的乘車率。但是,現在,他們可能面臨更直接的威脅:特斯拉乘車網絡。
伊隆·馬斯克(Elon Musk)表示,出於良好的戰略原因,特斯拉(Tesla)在啟動自動駕駛網絡之前,可以為駕駛員提供乘車服務。最重要的是,人類驅動的叫車網絡將使特斯拉能夠收集現實世界中的駕駛數據,以為其自動駕駛人工智能(AI)培訓系統提供支持。
除了AI訓練數據外,我們相信與其他網約車手相比,以人為本的網絡將為特斯拉帶來四個競爭優勢:
- 降低運營費用;
- 更有效的融資和保險;
- 以舊換新或殘值較高;
- 溢價。
較低的運營
成本根據ARK的研究,駕駛Model 3的成本比豐田Camry的成本低約30%,如下所示。換句話說,特斯拉及其乘車司機都可以從比優步和Lyft更低的運營成本中受益。
根據ARK的分析,每年20,000次叫車服務里程和13,500個個人使用里程,特斯拉Model 3的運營成本約為每英里26美分,比豐田Toyota Camry的每英里38美分低30%。
特斯拉的每英里成本優勢可以通過多種方式發揮:司機的實得薪水更高,比Uber和Lyft更低的價格,和/或特斯拉的平台費用更高。這三者可以結合使用。
更高效的融資和保險
儘管在上面的分析中,ARK為這兩輛車假定了相同的保險費用,但特斯拉可能會自行保險,並為其駕駛員提供更低的利率。憑藉不斷從其車輛收集駕駛數據並為使用自動駕駛提供折扣的能力,我們相信特斯拉將能夠提供比傳統保險公司更低的價格。雖然Uber並未分擔保險成本,但在2019年,Uber的短期保險儲備在年初達到了9.41億美元,約佔全年銷售商品成本的13%。Lyft的保險成本(包括踏板車和自行車)佔2019年銷售商品成本的19%。對於私人汽車保險,Tesla的利率比平均水平低近30%,如下所示。
借助垂直整合的網絡,特斯拉應該能夠為潛在的打車司機提供有吸引力的融資條件,例如首付7,000美元以及網絡上駕駛員收入減少所支付的餘額。不用租用,用過的Model 3可以在啟動時為網絡播種。此外,特斯拉應該能夠為自己的車輛提供資金,而優步和Lyft則向第三方合作夥伴支付費用(另一層費用)。儘管傳統的汽車貸款存在風險,但如果車主停止在網絡上駕駛特斯拉,特斯拉將能夠禁用乘車工具,並有可能自動取回它們。
更高
的折價或殘值如果過去是序幕,那麼特斯拉汽車的折價或殘值應遠高於傳統乘車工具的折價或殘值。特斯拉的Model 3一年後平均保持其價值的94.5%,比其他車輛的平均79.9%高出近15個百分點或20%。與大多數車輛不同,特斯拉的性能隨著時間的推移而提高,這要歸功於無線軟件更新和自動駕駛儀。例如,2017年購買的Model 3可以比三年前行駛得更遠,更快,更安全。因此,特斯拉的乘車司機應該受益於這種車輛,該車輛不僅可以提高性能,而且可以長期保持相對於同行的價值。
此外,特斯拉完整的自動駕駛包可以為駕駛員提供一些防止自動化的“工作保護”。如果特斯拉確實將空中駕車的車輛轉換為完全無人駕駛的汽車,即使人類駕駛員已經過時,他們的所有者也應繼續在不駕駛的情況下賺取收入。然後,前特斯拉司機會以便宜的地下室價格投資相當於“自動出租車獎章”的資金,如下所示。儘管傳統的出租車獎章已經從其百萬美元的高點跌落,但它們仍然是具有完全自動駕駛套餐選項的Model 3的價格的近三倍。
溢價價格
此外,特斯拉可以為其服務收取溢價價格,例如Uber Select或Uber Plus,每英里比Uber X貴1-4美元,具體取決於行程長度和地區,如下所示。當然,Uber Select駕駛員也正在完成UberX行程,因此平均實得薪水平均每英里多接近1美元。市場上已經存在的高價服務暗示了客戶細分的可能性,豪華車的使用率更高。
最重要的是,特斯拉的乘車服務可能給Uber和Lyft帶來災難。如今,它們的交易價格已經接近其IPO發行價的一半,而今天兩者都已無利可圖,在冠狀病毒危機之後更是如此。如果特斯拉可以在明年內推出乘車服務,因為人們對地鐵和公交車的擁擠不堪,恐怕特斯拉可以利用被壓抑的需求,也許是僱用Uber和Lyft的前任或現任司機,尤其是考慮到他們各自的決定,在此之前在大流行期間,限制新的驅動程序應用程序。特斯拉乘車網絡具有更好的實得薪資潛力,更不用說生物防禦模式了,可以為駕駛員和客戶從COVID-19危機中崛起提供令人信服的價值主張。
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