突發外部因素下的預期與平衡
首先，客觀的說：鑑於2003年非典疫情的前車之鑑，疫情對經濟的影響是重大的、全面的、但短暫的。但對於各行各業而言，是有差異性的。
預演一下，A股開市後可能會出現三個階段，和2019年毛衣戰類似：恐慌/過度反應---理性回歸/去偽存真---拐點/新平衡出現。白話版：暴跌--跌不動了--該咋咋的。
疫情會造成恐慌。恐慌階段，這時候疫情對經濟對疫情，根本不用去考慮基本面。疫情本身會造成一個一致性預期，就是：預期變差。至於變得有多差，差的幅度有多大，在恐慌的時候，大多數人們沒有任何理性去思考，可能出過度反應。就像超市裡被搶光的大米、方便麵一樣。（買那麼多方便麵回去，疫情期間真的能吃到那麼多嗎？）上一次見到無差別瘋搶是福島核電站洩漏後，搶購食鹽。
圖5：某特大型超市（麥德*）裡的醬油和各種調味品都被搶光了。
第一階段，大概率會出現踩踏性的下跌。類似於2019年5月6日上證指數暴跌5.58%。節前的最後一個交易日1月23日，上漲指數大跌2.75%。1月24日，A50指數接著暴跌5.64%。預期的一致性變差和伴隨的大幅下跌，會劇烈的打破原有市場的平衡。這個階段的情形，就好像上圖所示的空蕩蕩的貨架一樣。
第二階段，隨著疫情防控措施的深入和常態化，以及疫情的受控程度改善，可能會出現預期的改善以及對基本面的冷靜思考。踩踏完畢後，會有人去思考並不斷驗證，哪些股票是被錯殺了，受到疫情影響的行業和個股到底有多大的受損程度。市場會逐漸去探索受傷後的經濟和A股的平衡點在什麼地方。
圖6：某大型超市1月29日的蔬菜貨架情形
這個階段的A股和上圖的超市貨架一樣，蔬菜價格合理，沒有人去恐慌的搶光貨架。就是人氣略低迷，見不到幾個人前來採購。
第三階段，疫情得到控制，經濟運行恢復正常，出現良好的拐點，達成新的平衡。在這個階段，已經分辨出哪些行業和個股仍在良好成長，哪些受損的行業和個股已經開始修復，市場會形成新的平衡。如果用一張類似於圖1圖2的超市的照片來說明，應該是貨架貨品充足且消費者眾多。
圖7：某大型超市1月30日的蔬菜貨架情形，供貨充足，購買者較多。
（三）結語
（1）重申一遍防控疫情的重要措施
1）重科學、聽官宣、不信謠、不傳謠！
2）早發現、早報告、早診斷、早隔離、早治療！
3）疫點返鄉回到家、居家觀察14天、出現症狀要報告 ！
4）少出門、多居家、網絡拜年樂大家！
5）不要吃野味、蒸煮要到位！
6）接觸家畜和家禽、個人防護要到位！
7）個人防護三要素：戴口罩、勤洗手、多通風！
（2）彼得林奇的一段原話：
“在過去70多年曆史上發生的40次股市暴跌中，即使其中39次我提前預測到，而且在暴跌前賣掉了所有的股票，我最後也會後悔萬分的。因為即使是跌幅最大的那次股災，股價最終也漲回來了，而且漲得更高。”
（3）我的一個醫生朋友的原話：
“天花、瘧疾、鼠疫、霍亂，這些都能滅絕，一個新型冠狀病毒不要想得太嚴重。”
By: Bambi斑比
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来源：雪球
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