在花費9個月進入北美和歐洲市場後，Temu終於將目光瞄向了物理距離更近的日本市場，根據雅虎新聞的消息，Temu日本站點原本會在6月22日上線，不過根據實際反饋，最近幾天其日語版網站才正式完成，並開始進行了一系列前期優惠活動。
不過就目前來看，Temu在日本市場尚未進行大規模的廣告投放活動，更多關注和使用對象似乎還停留在大量對類似電商平臺熟悉的海外華人用戶，幾乎在上線同時就有小紅書上的用戶給出相關活動信息，以及體驗。
可以說，類似情況也和Temu進入加拿大、澳大利亞等市場時頗爲相似。
就目前Temu日本網站上給出的優惠活動來看，較之前在北美市場的推廣力度似乎有所減弱。
除了依然主打的全場包郵和90天內無條件退貨，目前最大的優惠大概只有三檔滿減的折扣碼，平均下來大概在八折優惠，沒有提供任何拉新返現等活動。
從上線的產品來看，其產品品類和規格也與之前集中投放在北美市場的日用雜貨品類大致相同，除了少數廚具品類，例如包餃子工具屬於針對性投放之外，大多數品類似乎依然是共用的統一供貨渠道和商家。
甚至大量服飾品類的產品展示圖都還沿用了歐美模特，整體感覺只是爲之前的網站提供了日語選項，並沒有進行額外的本地化。
儘管Temu還是展現出了“拼多多風格”包打天下的那一套，面對日本市場卻有一個現實問題——Temu上賣的東西並不算便宜。
1、“百元店”聖地，品類一應俱全
和之前打開北美Temu滿眼都是0.99美元、1.99美元給人帶來震撼不同，Temu日本站上的那些日用雜貨處在100日元區間的並不算多，熱銷榜上的產品動輒上千日元的不在少數，即便疊加了各種優惠以及有包郵服務，對生活在日本的消費者而言，也看不出這些產品有任何價格優勢可言。
Temu事實上是進入了一個完全不同於歐美的市場。
相比北美或歐洲市場以倉儲型大型超市聞名，日本本土早就擁有了可能是全世界最發達的“百元店”低價消費市場，甚至在這個市場裏，各大玩家還持續發展並衍生出了不同的品牌定位與類型細分。
顧名思義，百元店是指幾乎所有商品都以每件100日元的價格出售的商店。
其中最知名的自然是誕生超過50年的大創，以百元店起家，如今在日本本土開設有超過3600家店鋪，海外也有超過2200家。之前在國內市場快速崛起的名創優品，其商業模式其實就來自於大創。另一家日本知名的百元店品牌Seria，從1987年創業到現在，也發展出了超過1900家全國店鋪。
Watts、CanDo等連鎖百元店品牌，也都有上千家店鋪的規模。各種非連鎖經營的獨立百元店更是數不勝數。
這些百元店品牌主打的品類就是日常百貨，從廚房用品到打掃用具再到文具一應俱全，甚至在露營熱之後，大創也跟進推出了不少露營相關產品，絕大多數價格都在含稅110日元的範圍內。
而除了這些覆蓋面極廣的百元店品牌，300日元也成爲了一個競爭日趨激烈的品類。
2、難攻的百元價格與十分鐘便利
除了90年代發跡已經開出上百家店的3COINS，大創也在幾年推出了自己的300日元品牌THREEPPY。
由於通脹導致低價市場利潤減少，大創甚至還在2021年推出了一個全新品牌Standard Products，均價進一步上探到500-1000日元區間，在設計感和品質上已經開始對標無印良品和NITORI。
不論是大創還是Seria，其實已經佔據了大部分日本消費者的日常百貨消費。
就連日本的便利店也都成了“戰場”，大創與711形成了聯盟，將熱賣產品做出了一個單獨貨架進駐711；羅森則與無印良品結盟，也專門爲無印良品的一些日用品開闢了專門的貨架；全家則是開賣自主品牌日用品。
可以說Temu上販售的絕大多數類型產品都可以在這些百元店裏找到，後者不僅專門有爲符合日本消費習慣的大量細節設計，最重要的是其既方便還更便宜。
像是類似設計的淘米用具，Temu上賣278日元包郵，預估的送貨時間需要一週左右，不論是大創還是Seria，110日元就能買到類似產品不說，並且幾乎不難在10分鐘的步行範圍內找到這兩家或是別的百元店店鋪。
對於Temu提供的部分產品質量問題和物流緩慢，之前很大程度上都可以用“一分錢一分貨”來解釋，問題是一旦失去了價格優勢，線上渠道的便利性甚至不如線下時，Temu那一套裂變營銷的打法其實已經失去了基礎。
當無法再利用國內供應鏈和拼多多補貼的價格優勢快速吸引消費者和佔領市場時，Temu還能拿出甚麼新的策略嗎，值得拭目以待。
編輯/Corrine
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