吳宇森、周潤發等香港電影人30年前「進軍荷里活」發展，但他們在彼邦不太容易適應，因當地設有嚴格工會制度，相比習慣靈活執生的香港影壇差別甚大。當然，荷里活電影數十年來能夠稱霸世界，除關乎美國文化傳播力，亦由於荷里活勞資雙方在拉鋸中取得平衡，既讓工作人員安心發揮，又令片商有利可圖。然而，串流視頻、人工智能等新科技的冒起，正在衝擊原有平衡，荷里活近期爆發大罷工，導演、編劇、演員等提出兩大訴求，一是增加串流播放分紅，二是禁止AI代替人手；惟片商本身也相當無奈，難以讓步太多。
話說吳宇森在上世紀八十年代憑着《英雄本色》、《喋血雙雄》等作品開創港式黑幫片潮流，逐漸享譽國際，還獲邀赴荷里活執導演筒，在彼邦第一部作品是尚格雲頓主演、1993年上映的《終極標靶》。吳大導其後坦言在荷里活不太容易適應，事關當地從導演、編劇、演員，以至化妝、燈光、收音、特技等不同工種崗位，均各自設有工會，受到嚴格限制。
向來藉工會制度覓平衡
舉例說，荷里活電影開拍前必須有完整劇本，而且未經編劇同意，在拍攝過程中，對白一個字都不准改。相比之下，港產片「邊拍邊改」屬常態，部分電影開拍前甚至只得兩頁劇情大綱，全靠「飛紙仔」在現場趕寫劇本。再者，香港影圈以靈活「執生」聞名，拍攝經常超時加班，劇組人員亦會互相補位。而在荷里活，各工會訂明每日工時上限，夠鐘就收工，哪管攝製「只差少少」。此外，某崗位人員（例如燈光助手）若因故臨時缺席，劇組其他人不得「拍硬檔」頂替，必須等到同一工會會員到場填補空缺，方可繼續開工。
當然，正所謂you can't argue with success，荷里活電影過去數十年風行世界總有因，除與美國文化傳播力有關，亦由於荷里活勞資雙方儘管互相鬥爭，卻能取得某種平衡，一方面更好地保障工作人員權益，讓他們安心發揮才能，同時亦不至於過度扼殺經營環境。試想像，假若工會制度過於僵化，令片商投資無利可圖，荷里活電影不可能這麼興旺。
近年受新科技平台衝擊
然而，串流視頻、人工智能等新科技相繼冒起，無可避免衝擊原有平衡。美國編劇工會（WGA）自5月2日起發動大罷工，至今未有平息跡象，已導致《死侍3》、《水行俠2》等多齣大片拍攝停滯。事關拍攝過程少不免需要微調對白，但如上文提到，根據WGA跟各大片廠現有協議，未經編劇同意，不得更改劇本一隻字；如今編劇罷工，意即劇本無法郁動，片廠「霸王硬上弓」隨時面臨官司訴訟。
屋漏逢夜雨，繼WGA後，美國導演工會（DGA）、演員工會（SAG）近日亦醞釀加入罷工。該三大工會訴求大同小異，包括慣常的提升最低時薪、增加休息時間、保障安全之類，還有兩個焦點「新問題」。首先是修改分紅機制，根據現有協議，每齣電影的主要工作人員可依照最終票房獲得分紅，但近年的新片除了在戲院上畫，亦愈來愈依賴在Netflix、Disney+、Apple TV等串流平台播放，片商自然可賺取版權費，工作人員卻未能全面分享利益。因此，各大工會要求更新協議，把串流平台收入視同票房進行分紅。
其次，該三大工會要求禁止或至少限制片商用AI代替人手，不准用ChatGPT等AI程式編寫劇本，每齣電影的「虛擬演員」（例如戰爭電影裏的「千軍萬馬」用電腦CG代替臨時演員）比例亦該設定上限，務求加強保障工作人員飯碗。
表面看來，三大工會訴求不可謂不合理；但荷里活這場罷工風波愈演愈烈，顯示勞資雙方分歧甚大，不易「傾掂數」。畢竟面對新科技衝擊，身為資方的荷里活片廠也承受龐大壓力，要跟串流平台一邊「合作」（出售電影播放版權），一邊「競爭」（Netflix、Disney+等平台自身也斥巨資拍片）。
片商左右為難暫妥協
更甚者，Netflix等平台近年大力投資在歐洲、東南亞等地區攝製原創電影或劇集，善用當地人才及創意。如同美國製造業自上世紀六十年代起推進全球化，把工序外判到低成本地區，串流平台現正採用類似模式。同樣重要的是，其他地區影壇通常不像荷里活設有嚴格工會制度，成本低之餘，靈活性更大。換句話說，荷里活片商今次若對三大工會讓步太多，或會進一步自綁手腳，長遠可能削弱競爭力，被歐洲、東南亞等地影壇在新科技時代搶走部分優勢。
據最新消息，三大工會之一的導演公會已跟荷里活片商協會（AMPTP）達成臨時協議，重點包括適度提高導演分享的串流播放收益，以及任何電影不可用AI程式完全代替導演工作；該臨時協議有效期3年，某程度上反映雙方都有妥協，把重大爭議押後處理。且看其餘兩個工會能否於短期內跟片商談妥條件，否則愈來愈多新片攝製受阻，2024至2025年全世界很多戲院恐將面臨「唔夠戲播」。
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