2022年2月4日 星期五

隆基股份帶頭跨界,“風光”造氫是門好生意?

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過去一年,新能源賽道最熱門的看點之一,當屬風電光伏+氫能這對綠色“奇兵”的強強聯盟。

2021年3月底4月初,隆基股份創始人親自掛帥,聯手朱雀投資進軍氫能領域的消息,一下子點燃了風電光伏跨界造氫的火熱態勢。

氫能板塊也隨之迎來大漲。4月6日,同花順氫能源概念板塊指數逆勢收漲5.23%。其中,厚普股份(300471.SZ)、美錦能源(000723.SZ)、雄韜股份(002733.SZ)等龍頭概念股漲停。

在隆基股份前後,陽光電源(300274.SZ)、晶科科技(601778.SH)、寶豐能源(600989.SH)和天合光能(688599.SH)等光伏企業,以及金風科技(002202.SZ)等風電企業,也紛紛進軍氫能產業。

在3060雙碳目標帶動下,氫能產業迎來崛起。在生產、使用過程中接近零碳排放的綠氫,成為重點發展對象。而利用風能、太陽能產生的綠電通過“電解水”制氫,則被視為製造綠氫最具潛力的產業之一。

然而,資本市場的狂熱難掩綠氫產業面臨的諸多難題。一直以來,高企的成本使得綠氫製造遲遲未能實現規模化發展,而規模化受限又反過來製約了成本下降速度和空間。

從綠電到綠氫的跨界,對光伏風電企業而言,不僅是業務領域的拓展,更是對其技術儲備、資金實力的巨大考驗。

雖然政策的助力有利於打破成本與規模之間的雙向制約,但在下游應用場景尚不豐富的情況下,要通過需求帶動產業規模化發展,依然有不小阻力。對於積極佈局的“風光”巨頭們來說,跨界造氫真的是門好生意嗎?

押注造氫為哪般

基於能量密度高、產物無污染等特性,氫能被認為是實現“碳中和”目標的關鍵抓手,在未來將逐步取代統治能源體系多年的化石燃料。

不過,氫能本身也有一個“致命”局限:作為二次能源,氫能需要通過消耗其他能源來製取。

根據氫能生產來源和生產過程中的碳排放情況,人們將對應的氫命名為“灰氫”(通過石油、煤炭等化石燃料製取)、“藍氫”(在灰氫的基礎上,應用碳捕捉、碳封存技術制取)、“綠氫”(可再生能源電解水製取)。

億歐EqualOcean分析師劉媛介紹道: “目前主流的製氫方式是'灰氫',更低碳的'藍氫'和'綠氫'將是更好的技術路線。其中,綠氫生產可以最大程度地減少碳排放,但現階段仍不具備成本競爭優勢。”

正是由於這個矛盾點,氫能在國內乃至全球推進多年,依然沒有突破性進展。

作為“電解水”制氫的分支,風電光伏造氫在我國並非新鮮事,相關企業也早有儲備。比如陽光電源方面就表示,早在2016年公司內部就成立了氫能研究小組;隆基股份總裁李振國也稱,隆基在2018年就開始關注和佈局可再生能源電解水製氫。

應對氣候變化、減少碳排放已成為全球主要發展議題,多個主要國家、經濟體都發布了氫能產業發展戰略規劃。在我國,推動氫能產業發展已成既定趨勢,隨之而來的將是快速增長的氫能源需求。而製取過程無碳排放的綠氫,也將迎來更廣闊的市場。

根據中國氫能聯盟預測,到2030年,我國氫氣的年需求量將達到3715萬噸,在終端能源消費中佔比約為5%。到2060年,我國氫氣的年需求量將增至1.3億噸左右,在終端能源消費中的佔比約為20%。

市場藍海在前,企業自然有押重註的動力。不過,對光伏風電企業而言,跨界造氫不僅是為自身發展找到新的業務增長點,更是對原有綠電業務的優化、補充。

近幾年,風電光伏行業在政策帶動下取得快速發展。隨著產業規模化推進,風電光電的成本也在不斷降低。在2021年,風電光電跨入平價上網時代,這也意味著,成本將不再成為行業規模化發展的主要障礙,而一直以來存在的電網消納問題將是行業接下來要面臨的主要矛盾。

現階段,國家主管部門主張風電光伏就地消納,但現實是,我國規模化的風電和光伏基地都在欠發達省份(包括新疆、甘肅、內蒙古等),對風光電的消納非常有限。

基於這一背景,儲能被視為解決風電光伏遇到的消納問題的有效途徑。

劉媛指出:“氫能作為一種儲能介質,具有比鋰電池儲能更高的能量密度,將風電光電轉換為氫能,能以低於化學儲能的成本,實現跨天、跨週甚至跨月跨季度的儲能。”

因此,在風電和光伏發電的聚集區建設大規模風電/光伏制氫基地,不但可以消納不穩定的風光電,在氫能巨大的市場需求面前,風電光伏企業也能藉此搶占先機。然而,跨界造氫,是否真如想像中的美好?

能源“永動機”成本之困

理想狀態下,風電光伏制氫,就類似一台清潔能源“永動機”:將可再生能源(太陽能、風能)轉化為綠電,在電解水設備裡產生綠氫,氫氣在終端場景應用產生熱量,過程中不產生溫室氣體,從源頭上實現零碳。

按理說,風光制氫是互利雙贏的絕佳環保發展路徑。然而,理想豐滿,現實往往骨感。

現階段,氫氣的製取主要有三種技術路線:一是以煤炭、天然氣為代表的化石能源重整制氫;二是以焦爐煤氣、氯鹼尾氣、丙烷脫氫為代表的工業副產氣製氫;三是電解水製氫。

根據中國氫能聯盟《中國氫能源及燃料電池產業白皮書2020》,目前,我國氫氣供給結構中,約77.3% 來自於化石能源製氫,21.2%來自工業副產氫,僅1.5%由電解水製氫提供。

利用光伏風電等可再生能源的棄電造氫,在碳排放量方面雖然具有絕對優勢,但現階段綠氫生產的經濟性相比灰氫、藍氫並不突出。於氫能消耗方而言,當環保任務還不是硬指標的時候,經濟性自然成為選擇的首要參考要素。

對於風電光伏制氫而言,成本競爭力無疑是決定行業發展的關鍵。

此前,隆基股份相關負責人曾提到:光伏制氫的主要成本在於電費價格、設備製造成本及能耗,其中70%的成本構成受電費影響。晶科能源副總裁錢晶也在接受媒體採訪時指出:光伏電價若超過0.35元一度電,光伏制氫優勢就不大。

參考中國氫能聯盟數據,以每千克制氫成本來看,化石能源製氫和工業副產氫有明顯優勢。而只有當用電價格在0.1元/kwh的水平時,電解水製氫才具有可與前兩者PK的成本優勢。

如前所述,電解水製氫的經濟性取決於電費價格,這也成了光伏風電企業進軍氫能的一大優勢。

數據顯示,2020年我國陸上風電度電成本約為0.32元/kwh,較2010年下降27%;光伏的度電成本雖然還是較高,但近幾年也來到0.3-0.5元/kwh的水平。

不過,除了製氫環節的用電成本、設備成本之外,實際應用中,氫能儲存、運輸等環節的成本也是不小的挑戰。

由於我國光伏風電站都在較為偏遠的地區,產生的氫氣要加以應用,必然需要通過交通管道運輸到東部地區等氫能需求較大的地方。

然而,目前我國氫能源車載運輸的基礎設備還不完善,加氫站也主要依賴進口,這讓氫能的交付、應用成本居高不下,現階段還需要依賴政策補貼來推進產業發展。

對於跨界佈局的企業而言,發展前期大規模的成本投入將不可避免。

綠氫還不是一門好生意

眼下,風光制氫還談不上太好的經濟效應,但該模式在全球範圍內越來越受重視。

據國際能源署(IEA)的報告,目前全球綠氫生產正在快速推進中。數據顯示,2020年全球電解制氫項目的裝機規模合計為300兆瓦,相應的氫氣產能約為2.3萬~4萬噸。

從IEA《全球氫能項目數據庫》中幾十個國家的1317個氫能項目數據來看,到2026年,全球已規劃建設的電解制氫產能規模可達到16.7吉瓦(1吉瓦=10億瓦=1000兆瓦=1百萬千瓦),即2021~2026年的年均增長率為123%。

2021年以來,我國“風光制氫”產業推進步伐也在加速。

目前,張家口的冬奧風光互補制氫項目已經啟動,我國首個萬噸級光伏綠氫示範項目也是全球在建的最大光伏綠氫生產項目——中國石化新疆庫車綠氫示範項目,也在2021年11月30日正式啟動建設,投產後年產綠氫可達2萬噸。

跨入2022年,國家政策推動力度也在明顯加大。1月4日,國家能源局、工信部、住建部、交通運輸部、農業農村部聯合印發《智能光伏產業創新發展行動計劃(2021-2025年)》提出,支持智能光伏制氫等試點示範項目建設,加快開展制氫系統與光伏耦合技術研究。

然而,“風光制氫”無法一蹴而就,除了在技術上尋求突破之外,更要以需求帶動產業規模化發展,爭取進一步降低成本的空間,如此一來,電解水製氫才能較化石燃料製氫更具備成本優勢。

過去幾年,氫能的終端應用場景在日漸豐富,其中,交通運輸領域的應用規模更是在穩步提升。氫燃料電池相比動力電池,在續航能力、低溫環境耐受力、加註速度等方面更具優勢,未來將在貨用卡車、長途汽車等領域有廣闊的應用空間。

目前,我國正在大力推進氫燃料電池汽車產業發展,示範城市群的落地也成為推動氫燃料汽車發展的關鍵。

但不可迴避的是,在電動車已大行其道的當下,氫燃料汽車普及或許沒有想像中的順利。而氫能在能源、工業等領域的應用也還處於起步階段,這也意味著,氫能特別是綠氫的產業化、規模化發展還有很長的路要走。

寫在最後

儘管行業尚處於發展早期,但在全球應對氣候之戰的大背景下,氫能作為實現“碳中和”的重要抓手已是全球共識,國內氫能產業發展也已進入快車道。風電光伏企業選擇跨界制氫,正是對未來既定趨勢的押注。

在全球多個主要國家的積極推動下,風光造氫技術將逐步走向成熟,產業成本也將迎來進一步下降空間。當然,國內氫能產業實際的發展狀況還沒到理想水平,短期來看,風光造氫未必是一門好生意。

而隆基股份等光伏風電巨頭入局綠氫賽道,不管能否複製其在綠電領域的成績,大企業們的到來,對產業的發展都有正向示範作用,將帶動更多企業參與到這場造氫活動中來,加速行業發展。

 

2022年2月3日 星期四

Rain: Facebook apple 之爭

https://youtu.be/9ZCUf9ttlD0



績後股價重挫,Meta財報爆的究竟是什麼雷?

 https://news.futunn.com/hk/post/12686695?src=3&report_type=market&report_id=195568&futusource=news_headline_list&level=1&data_ticket=1623047168475151

「元宇宙」Meta Platforms四季報「爆雷」,悲觀預期震驚了投資者,「炸」了整個美股社交網絡板塊。

週三美股盤後,Facebook公佈了自去年10月其將母公司更名為Meta Platforms以來的第一份季度財報,Meta Platforms去年四季度營收同比增20%,略超預期;每股收益同比降幅較市場預期翻倍,是2019年第二季度以來首次出現淨利潤下滑;關鍵用户指標不佳,遜於預期。

更悲觀的是,今年一季度的營收指引疲軟,預計營收可能同比增長3%,而在去年同期Facebook營收增長了48%。

這一指引不僅讓人質疑Meta的增長前景,也讓人質疑整個在線廣告行業以及消費者行為是否發生轉變。

目前看來,Meta核心業務出現較大問題:用户使用率下降,營收較為困難,以及通脹和供應瓶頸幹擾廣告客户預算,其廣告定價能力持續受蘋果隱私更改的負面衝擊等。

財報發佈後,Meta股價在盤後重挫23%,其他社交媒體股也受到拖累,Snap暴跌17%,Pinterest大跌9%,Twitter下跌8%。互聯網服務公司的股票也在下跌,其中The Trade Desk (TTD)下跌8%,Roku (Roku)下跌5%。

引起雪崩的三大雷點

Meta四季報數據顯示,每股收益為3.67美元,營收為336.7億美元,月活躍用户為29.1億。同時,分析師普遍預計每股收益為3.84美元,營收為334億美元。預計去年四季度月活躍用户數為29.5億。

數據來源:Meta財報

財報數據中營收略高預期,但較去年前三季度明顯放緩,淨利潤、用户指標不佳。Meta成為繼奈飛之後第二家財報後暴跌的科技巨頭,23%的跌幅若發生在日間交易時段,將創公司歷史上最大的單日跌幅。以下將盤點本次財報的三個「雷點」:

  • 廣告印象數量繼續面臨兩方面不利因素

最主要的一點問題是,Meta預計一季度營收介於270億至290億美元之間,同比增長3%至11%。即使是區間的頂部,也遠低於華爾街普遍預期301億美元。

該公司表示,在較高水平上,廣告印象數量和定價方面的「逆風」將對業績造成影響。

廣告印象數量問題是最令人震驚,簡單地説,人們似乎願意花在Meta平臺上的時間更少,包括Facebook、WhatsApp、Instagram和Messenger。

公司高管在財報電話會上表示,在廣告印象方面,我們預計將繼續面臨來自兩方面的不利因素,一是用户時間的競爭日益激烈;二是用户粘性向Reels等短視頻方面轉移,但其貨幣化能力低於Feed和Stories等更成熟的核心產品。

Meta為了應對字節跳動旗下的TikTok進軍短視頻領域,在一定程度上對業績造成損害。

還有一個關鍵問題是,用户行為偏好可能發生轉變,人們似乎把更多的時間花在了其他事情上,而不是Facebook和Instagram的頁面。這可能反映出,在實施兩年嚴格的疫情措施之後,人們願意在室外花更多的時間。

此外,這也可能表明,人們只是對社交媒體有點厭倦了,所以越來越少使用社交平臺。

  • 廣告定價能力持續受負面衝擊

在廣告定價方面,Meta面臨三方面衝擊,其一是,蘋果出臺了更嚴格的隱私標準,允許廣告商在iOS設備上的應用程序和網站上跟蹤消費者的行為。一年前,這些變化還沒有生效,這意味着其影響仍將體現在第一季度的增長上。公司表示,我們預計,由於平臺和監管變化的阻力,廣告定價能力將持續受負面衝擊。

其二,Meta指出,第一季將與上年同期的「需求強勁」形成對比,高通脹和供應鏈瓶頸等宏觀經濟挑戰正在影響廣告商的預算。

最後,該公司預計本季度外幣匯率也會成為營收同比增長的阻力。

Meta財報讓人有點意外,也更難理清頭緒,就在Meta財報發佈前一天,谷歌母公司Alphabet公佈了全面超預期,淨利新高的業績報告,公司股價大幅上漲。

Alphabet首席執行官Sundar Pichai在一份聲明中表示,公司的廣告業務「持續強勁增長」,幫助「數百萬的企業蓬勃發展,並找到新客户」。

兩者之間形成鮮明對比,Meta抱怨Reels的營收較低,但Alphabet認為YouTube的營收正在迅速增長。

這就引出了最後兩個問題,消費者是普遍減少了社交媒體的使用,還是隻是減少了Meta平臺的使用?廣告商是在削減開支,還是將資金從Facebook等平臺轉移?

  • 元宇宙戰略部門虧損逐年擴大

關注的還有元宇宙戰略部門業績,本次財報Meta首次披露包含元宇宙戰略的FRL部門財務數據,公司預計對元宇宙的投資令2021年營業利潤減少約100億美元,FRL短期不會盈利。在去年7月CEO扎克伯格對元宇宙的願景描述中,他希望用五年左右將Facebook打造為一家元宇宙公司,而數十億美元的多年投資會蠶食利潤。

財報顯示,FRL去年四季度收入8.77億美元,環比增57%,同比增22%。同時,該部門去年四季度的運營虧損為33億美元,全年各季度的淨虧損逐漸擴大,2021全年淨虧損101.9億美元,2020年淨虧損66.2億美元,2019年淨虧45億美元。

Global X 研究分析師Pedro Palandrani稱,元宇宙是「長期的故事」,短期內投資者更關注 Meta 如何駕馭蘋果隱私變更、電商業務突破,以及通過Messenger或短視頻Reels功能獲利的方式。

從當前Meta評價的「廣告印象數量和定價方面的「逆風」將對業績造成影響」來看,可以説市場最害怕的現象正在發生。

編輯/phoebe

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2022年2月2日 星期三

1拆20!谷歌再度拆股,科技巨頭“親民”啦

 https://wallstreetcn.com/articles/3651117

週二,谷歌母公司Alphabet在其季度報表中宣布了1拆20的拆股計劃。當日盤後,Alphabet股價漲逾9%。

週三,業績超預期疊加拆股計劃,Alphabet盤前再度飆漲10%。

一年半前,特斯拉與蘋果曾在2020年8月雙雙拆股,當時比例約為1拆4,股價出現飆漲。

Alphabet和蘋果是世界上少數超過萬億美元市值的科技公司,正是因為它們的投資者選擇了盈利增長。

根據財報,Alphabet擬將其股票拆為A股、B股和C股,但這仍需要股東大會的通過。

根據方案,本次“拆股”計劃將在今年的7月15日完成。截至7月1日仍登記在冊的股東,將在7月15日收到每一股對應額外的19股股份。

和巴菲特“取經”的谷歌

谷歌的過人“拆股”技術可以說是師從巴菲特學來的。

早在上市前,谷歌的聯合創始人Sergey Brin(簡稱“布林”)和Larry Page(簡稱“佩奇”)就一直擔心變成公眾公司會影響公司的長期發展決策,但與巴菲特的會面改變了這一想法。

巴菲特向兩位天才解釋了他用來控制伯克希爾公司的方法——使用雙層股權結構,即便不能擁有大部分股票,他也可以實現一人獨控公司。

當谷歌的兩位創始人意識到他們可以用同樣的方式掌握控制權時,才決定進行IPO募股。

巴菲特的方法是,將公司股票分為A類股票和B類股票,但B股每股的投票權僅為A股的一萬分之一。這種方法保證了公司可以向公眾募資,同時不會受到激進或惡意股東的影響。

布林與佩奇為谷歌複製了這一結構,並決定讓A類股票每股擁有1個投票權,但B類股票每股擁有10個投票權。

2004年上市時,布林和佩奇強調,他們只願意與長期投資者們合作。

讓更多人享有收益

谷歌以85美元的價格上市,但隨著公眾股份越來越多,只有A類和B類股票似乎已經不足以保障兩位創始人的控制權,2012年時,谷歌又增加一個C類股票,不帶投票權,之後便一直使用這一結構,直至2015年改名為Alphabet 

谷歌歷史上的第一次股票拆分出現在2014年,當時的方案是1拆2。

拆分時持有A股或B股的人持有的每股有表決權的股票就獲得了一張無表決權的C類股票。

投資谷歌的門檻再度降低

截至週二收盤,谷歌的股價已經超過2752美元,週三盤前再度上漲,相比2020年5月已經實現翻倍。

這一價格對於很多散戶來說,非常昂貴。但如果按照2752.88美元的價格計算,拆分後每股價格將降低至137.64美元,投資谷歌的門檻被再度降低。

而據FactSet,目前布林和佩奇合計以“GOOG”的名義持有Alphabet約12%無投票權的C類股票,並持有83%不在公開市場交易的B類股票。

或許谷歌從一開始就和“股神”巴菲特學到了最有用的一招——主動選擇自己的股東,並不斷提升股東的利益。

 

美國股市錄得自金融危機以來最惡劣的1 月份,散戶將大跌市視為逢低買入的機會。

https://yns.page.link/6PP1p

根據美國銀行的最新數據,一月份美國股市散戶投資者是入市主導,而對沖基金等機構投資者則主力進行拋售。

上個月,美國銀行逢低買入者的最大買家就是散戶,在過去 4 週的每一周都有資金流入股市。美國銀行指出,散戶在因稅務考慮而沽售虧損股票後,就會在一月份重新入市,而機構投資者則會在十一至十二月間入市,因為互惠基金會在10月31日為一年的賺蝕進行結算。

「『逢低買入』一直是一種有效的策略,因為有市場。」盈透證券首席策略師Steve Sosnick對Yahoo財經直播說。「很多投資者有經驗,意識到『逢低買入』是有用的。」

聯儲局的憂慮促成了 1 月份動盪的股市,當交易員確認了央行變得更鷹派,同時較預期加快加息步伐時,華爾街的主要指數在本月均下挫。標準普爾 500 指數今年第一個月錄得 5.26% 的跌幅,這是自 2020 年 3 月以來的最大月度跌幅,也是自 2009 年以來最差的 1 月。納斯達克綜合指數則下跌 8.98% ,勉強擺脫了有記錄以來表現最差 1 月的污名。

上周聯儲局主席鮑威爾在為期兩天的議息會議後發表演說,表示會收緊貨幣政策,強烈暗示在通脹飆升的情況下,很可能會在 3 月份起開始加息,股市應聲大跌。

當投資者擔心聯儲局轉鷹時,標爾 500 指數便跌至調整區,但周五又出現反彈,整週上升0.8%。


美銀錄得廣泛的趁低吸納交易,其客戶上星期買了ETF和個股,而三個客戶層都買入了股票。根據美銀數字,低吸美股的金額有55億美元,是11月底以來最大,亦是自2008年以來第八大。

即使上月那般動盪,但從歷史看,在大跌後買後的策略是有回報的。高盛研究自1950年以來,在標指500指數跌一成後買入(不管是否已見底),在未來12個月能有15%的平均回報。

一方面,散戶上月吸納股票,而機構投資者尤其是對冲基金卻是淨賣家。部分機構投資者在一月最後一星期錄得少量淨買入(儘管整個月仍是淨賣出),但對冲基金是全月都沽貨。

橋水:人們低估了美聯儲緊縮力度市場面臨重大風險

 https://wallstreetcn.com/articles/3651102

在上周美聯儲主席鮑威爾的鷹派發言後,投資者已經將緊縮的預期提前,將今年加息五次,每次25個基點作為定價。有市場觀點預計美聯儲將在政策利率約為1.65%和長期通脹預期穩定在2%左右的情況下結束加息。

週二,全球頭號對沖基金橋水Bridgewater Associates在其2022年經濟展望中表示,投資者可能低估了美聯儲和其他央行"積極"收緊貨幣政策以對抗通脹的必要性,這將給市場帶來"重大風險"。

市場認為通貨膨脹會平穩地恢復到之前幾十年的低水平,而不需要採取積極的政策行動,因為通常會自然地自行發生。實際上,兩者將發生衝突。

橋水稱疫情期間美聯儲釋放的大規模貨幣和信貸“腎上腺素”已經產生了一個自我強化的高名義支出和收入增長的通脹週期。這種增長超過了供應,產生了通貨膨脹,同時,這些政策還產生了過剩的流動性,繼續推動資產價格上漲,周而復始產生影響。如果沒有積極的貨幣緊縮政策,通脹無法自行恢復冷卻。

 


 

 

橋水認為,在MP3政策(第三種貨幣政策形態,將貨幣政策和財政政策結合在一起的舉措)下,雖然資產市場可能對加息比過去更敏感,但實體經濟實際上可能對緊縮政策不太敏感。

就資產而言,高估值和長期限在很大程度上是由低利率和充足的流動性驅動的,這意味著適度的緊縮可能是痛苦的,尤其是在美國股票市場中最泡沫的部分。如上周橋水聯合首席投資官Jensen所說,由於美聯儲撤走寬鬆政策,市場正面臨"流動性漏洞”帶來的資產泡沫破裂。他認為標普500指數需要達到15%-20%的降幅才會“驚動”到美聯儲

但就實體經濟而言,家庭資產負債表的改善,特別是中產階級的資產負債表的改善,意味著對貨幣緊縮有更大程度的彈性,因為家庭對低利率的依賴程度較低,以資助支出。

因此橋水認為對於投資者而言,相對於過去40年,目前兩個獨特的風險。首先,由於通貨膨脹的持續上升,資產價值將按實際價值計算下降的風險;其次,美聯儲(的政策)進一步落後於通貨膨脹的發展,不得不積極追趕的風險。在很短的時間內,政策寬鬆將傾向於按照中期過渡的思路產生良性影響。然而,過多的政策延遲將有可能過度延長這些舉措,降低收益率,延長期限,使落後後追趕的長期風險大大增加。

因此,橋水認為未來市場或將有巨大的潛在波動:

因為在折價和我們認為可能的情況之間存在如此大的差異,我們看到了市場大幅波動的可能性,這當然意味著持有資產的重大風險,以及價格變化帶來的重大的α機會。

 

橋水進一步表示,相比發達國家的資產,他們更看好中國的資產。橋水是這麼認為的,也是這麼做的,據近期的信息披露材料顯示,橋水海外發行的中國基金資產總值突破340億元,公司正在進一步加碼人民幣資產。